Service Management

Grootste platform over professionele schoonmaak

TOP 100 best gelezen berichten van 2017 (65 t/m 61)

Het aftellen is begonnen! De komende maand maken wij bekend welke 100 artikelen op Service Management het afgelopen jaar het meest zijn gelezen door jullie. Ook zo benieuwd naar de grote nummer 1? Die maken we op vrijdag 29 december bekend.  

65. Vonhof: “Cao-akkoord is gebalanceerd onderhandelingsresultaat”
Na bijna een etmaal lang onderhandelen, kwam vlak voor het carnavalsweekend eindelijk de nieuwe schoonmaak-CAO tot stand. Jacco Vonhof, onderhandelaar namens OSB, spreekt van een gebalanceerd onderhandelingsresultaat

64. Nationaal Toiletonderzoek 2017: Hygiëne aanmerkelijk beter
Uit het Nationaal Toiletonderzoek 2017 bleek dat de hygiëne van openbare toiletten dit jaar aanzienlijk beter is ten opzichte van vorig jaar

63. Makita lanceert snoerloze ruggedragen stofzuiger
Makita lanceert een snoerloze ruggedragen stofzuiger, een compacte stofzuiger die op een accu en op netstroom werkt én een prototype van een robotzuiger.

62. RAS-premie ook in 2017 verplicht ondanks aflopen schoonmaak-cao
Ondanks het feit dat de CAO begin dit jaar afliep, zijn alle werkgevers (OSB-lid of niet) nog tot 2018 verplicht om premies aan de RAS te betalen

61. Wat betekent de nieuwe schoonmaak-cao in de praktijk?
Ron Weijmans van bedrijfseconomisch en bedrijfskundig diensten- en adviescentrum AdviSum vertelde wat de nieuwe schoonmaak-CAO in de praktijk ging betekenen voor schoonmaakbedrijven

WINACTIE

Wij zijn benieuwd welk artikel ú het allerleukst vond dit jaar. En met uw mening kunt u een leuke stofzuiger van Numatic winnen! Hoe precies? Heel simpel:

1. Like onze Facebookpagina door op deze knop de klikken:

2. Vertel ons wat uw favoriete Service Management artikel is in een reactie onder dit berichtje:

Op vrijdag 29 december maken wij niet alleen het best gelezen artikel bekend, maar ook de winnaar van deze vrolijke stofzuiger. Meedoen dus!!!

Initial en Hago Rail Services pakken Golden Service Awards

Hago Rail Services  en Initial zijn donderdag 22 juni in het Miele Experience Center in Vianen de winnaars geworden van de Golden Service Awards voor respectievelijk innovatie en mvo. Tachtig aanwezigen kregen energie van de 10 genomineerde cases die zich er presenteerden.

Maar eerst was het de beurt aan onderzoeker Jorcho van Vlijmen om over zijn onderzoek ‘Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet’ te vertellen. Hij interviewde voor zijn proefschrift schoonmakers en deed zelf de basisopleiding schoonmaak. “Schoonmakers worden soms letterlijk niet gezien. Ik kijk als schoonmaker jou aan, maar je

Onderzoeker Jorcho van Vlijmen: “Schoonmakers worden soms letterlijk niet gezien.”

ziet mij niet terug.” Schoonmaak wordt gepercipieerd als dirty work. “Werk dat we zelf niet willen doen en daarom maar op afstand zetten. We besteden het uit. Waarmee we de schoonmaker zelf ook op afstand zetten.” Dat staat in contrast met de schoonmaker die zeer betrokken is bij zijn werk. “Schoonmakers identificeren zich met het object waar ze werken. Als ik er niet ben, dan wordt de schoonmaak niet goed gedaan. En als de schoonmaak niet goed wordt gedaan, kunnen eindgebruikers in kantoren niet goed werken. Ze ontlenen er identiteit aan.”

Welzijn van de schoonmaker

Dat staat weer haaks op de eindgebruiker die te weinig met schoonmaak van doen wil hebben. Spreekstalmeester Chiara van Bergen wilde dan ook weten of Van Vlijmen een tip kon geven. Hoe om te gaan met die eindgebruiker? “Als schoonmaakbedrijf zou je samen met je schoonmaker in elk geval in een ronde met de eindgebruikers kennis moeten maken, zodat de schoonmaker uit de anonimiteit komt. Daarnaast zul je als schoonmaakbedrijf over de schoonmaak moeten communiceren naar de eindgebruiker. Kortom, zie de eindgebruiker als een wezenlijke factor voor het welzijn van je schoonmaakmedewerker.”

Waar wel en waar niet schoongemaakt?

Met hun multitool wist Hago Rail Services de award voor innovatie te pakken. Schoonmakers Hakim en Maikel namen de trofee in ontvangst.

Van Bergen riep de eerste vijf cases in innovatie op zich te presenteren. Als eerste was aan de beurt CSU met het project BeSense dat ze samen met bouwbedrijf Heijmans oppakken. Daarbij worden sensoren ingezet (bij onder andere Aegon) om te bepalen waar wel en niet hoeft te worden schoongemaakt. Dolmans Calamiteiten Diensten kwam met RZ-Ecoseal: een laagje aangebracht in bestaande vetkanalen van horecakeukens waardoor deze zeer gemakkelijk met water en zeep gereinigd kunnen worden. Brand komt regelmatig voor in horecakeukens. Dus heeft deze vinding waardoor je de vetkanalen wel kunt reinigen veel potentie.

Schoonmaken met gestabiliseerd ozonwater

Als derde kwam het schoonmaken met gestabiliseerd ozonwater (ingediend door EW Facility Services) naar voren. De schoonmakers van Hago Rail Services demonstreerden een multitool om afvalbakken in treinen toch goed te legen, zonder dat de schoonmakers daarvoor met hun handen in de bak hoeven. “Dat scheelt enorm in het aantal prikincidenten.” Als laatste innovatiecase liet Ad Huizenga van Makita de snoerloze, accugedreven rugstofzuiger zien. “We zijn erin geslaagd een ruggedragen stofzuiger op accu’s te ontwikkelen die alle vooroordelen die er zijn, wegneemt.”

Cradle to cradle-afvalzakken

Initial pakte de prijs voor mvo, Camiel Wouters (rechts) legde meteen contacten om de multitool van HRS in zijn bedrijf in te zetten.

Na de hapjes, passeerden vijf inspirerende mvo-cases de revue. Erno Keizer deed een moreel appel om toch vooral cradle to cradle-afvalzakken te gebruiken. “Dimensio is de eerste leverancier ter wereld die cradle to cradle gecertificeerde afvalzakken produceert en levert.” Tweede kandidaat was Hago Airport Services. Op Schiphol worden petflessen ingezameld om daarmee grondstoffen te maken voor 3D-printers. Mensen die tijdelijk niet in staat zijn hun werkzaamheden uit te voeren, kunnen wel aan de slag bij dit project. Als derde liet Frank Dobbelsteijn van Returnity de mogelijkheden van het recyclen van afvalstromen uit kantoren zien. “Uw koffiebeker kan later uw schrijfblok zijn. We nemen het hele bestaande afvalmanagement over en zetten het om naar een circulaire grondstofketen.”

Waterbesparing: wassen zonder water

Als vierde presenteerde onder andere Camiel Wouters van Initial wassen zonder water. “Door ingebruikname van geavanceerde filtertechnieken en recuperatiesystemen hebben we bij de processing plant het hergebruik van proceswater geoptimaliseerd. De volledige waterbesparing hebben we, in partnership met MadeBlue, gedoneerd als schoon drinkwater aan ontwikkelingslanden.” Maar liefst 20.300.000 liter was al bespaard. Als laatste directeur Tim de Jong van SMB Willems over het project kansen die tellen. Daarbij geven het schoonmaakbedrijf en het werkbedrijf van de gemeente Nijmegen kansen aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “En daarbij begeleiden reguliere medewerkers mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in een verhouding van 1 op 2.”

Jurylid Dick van Zomeren voelt een van de presenterende cases aan de tand.

Lees hier over alle 30 inschrijvingen.

Jury hakt knopen door

Er volgde weer een hapje en drankje in de prachtige omgeving van het Miele Experience Center waar alles schoonmaak ademt. Van de grote stofzuiger tot aan een kunstig uit elkaar gehaalde wasmachine… De pauze gaf de jury de tijd twee zeer moeilijke knopen door te haken.

Juryvoorzitter Marjolijn Hoogendam hield de aanwezigen vervolgens niet langer in spanning. Ze vertelde waar de jury vooral op had gelet en wat de doorslag had gegeven.  “Samenwerking in de keten. Het moeten lichtende voorbeelden voor de branche zijn. Het moet toepasbaar zijn voor een grotere groep en voor meerdere organisaties. Kortom, het moet een aantrekkelijk voorbeeld zijn om te adopteren.” Hoogendam verwees bij het aankondigen van de winnaar naar het verhaal van Van Vlijmen. “De winnaar sluit aan bij wat hij heeft verteld. Hago Rail Services heeft met zijn multitool een innovatie voor en door de schoonmakers laten zien.” Een gejuich uit het Hago Rail Services-kamp steeg op en schoonmakers Hakim en Maikel namen de trofee in ontvangst. Alle genomineerden kregen een oorkonde.

Bekijk hier de bekendmaking van de winnaar van de Golden Service Award voor innovatie op Periscope.

Balans tussen ecologie, het sociale en ondernemerschap

Alle genomineerden van de innovatie-award van de GSA.

Hoogendam ging verder met mvo. Daar wilde de jury, zoals in de criteria vermeld, vooral de balans tussen ecologie, het sociale en het ondernemende aspect terugzien. “We merken dat het onderwerp steeds sterker is geworden de afgelopen jaren, met als gevolg betere cases. De winnaar wist ons te overtuigen omdat die drie pijlers goed zijn ingezet. Daarnaast vonden we het knap en bijzonder dat je op basis van je eigen geloof dat het beter kan, processen op orde kan krijgen en kan besparen. Deze case laat minder inzet van energie, minder verbruik van water en ook nog inzet van de mens zien.” Inital werd naar voren geroepen en Camiel Wouters nam samen met twee collega’s de plexiglas award in ontvangst. Daarmee kwam een inspirerende bijeenkomst bijna tot een einde.

Bekijk hier de bekendmaking van de winnaar van de Golden Service Award voor mvo op Periscope.

Kracht in schoonmaak en hygiëne

En alle genomineerden van de mvo-award, met rechts vooraan juryvoorzitter Marjolijn Hoogendam.

Maar niet voordat twee winnaars hun contactgegevens hadden uitgewisseld. Initial wil namelijk graag de multitool van Hago Rail Services gebruiken om hygiëneboxen te legen. Wouters: “Ook bij het legen van die boxen hebben we te maken met veel prikincidenten.” Vervolgens werd ter plaatse nog eens de link gelegd met Hago Airport Services die de multitool met hun 3D-printers kunnen fabriceren. De uitleg van het gebruik van de multitool gaat komen van de treinschoonmakers Hakim en Maikel die de case presenteerden. Innovatie door te delen in optima forma. Het ontstond onder de ogen van de aanwezigen die tot slot een drankje namen. “Het is prachtig om te zien welke kracht er in de schoonmaak en hygiëne zit”, aldus Hoogendam. “We mogen als branche trots zijn.”

De presentatie van onderzoeker Jorcho van Vlijmen

https://archive.servicemanagement.nl/wp-content/uploads/2017/07/Ik-zie-ik-zie-wat-jij-niet.pdf

De presentaties van de genomineerden voor de award voor MVO
De presentaties van de genomineerden voor de award voor innovatie

Foto’s: Joep van der Pal

Dag 2 Vakbeurs: Schiphol en schoonmaakpartners pakken prijs

Het belangrijkste wapenfeit in de schoonmaak op de buitengewoon drukke donderdag van de Vakbeurs Facilitair in Utrecht? Zonder twijfel het winnen van de best practice award door de bij Schiphol samenwerkende partijen Hago Airport Services, Asito, Raggers & Zn, ISS Facility Services en VFM Facility Experts.

In de online stemronde deed de samenwerking het met 40 van de 100 te vergeven punten al goed. En dat werd, na een wat lange zit, vier stemrondes verder en na juryberaad door de mensen achter de code verantwoordelijk marktgedrag, niet anders. De samenwerking tussen deze partijen in wat het facilitaire walhalla van Nederland mag genoemd worden, is bijzonder. Schiphol sloot met de vier partijen een contract met een looptijd van vijf jaar en zij kunnen bonusmaanden tot maximaal drie jaar. verdienen. Nieuw in het contract is de collectiviteit. De jury: “Deze best practice laat zien dat een Europese aanbesteding een opmaat kan zijn van een duurzame, wederzijds ketensamenwerking met als doel groei in de kwaliteit. In arbeidsomstandigheden en in de dienstverlening.”

Contractpartners in de schoonmaak gestimuleerd om samen te werken

Schiphol en adviseur VFM Facility Experts hebben volgens de jury de contractpartners gestimuleerd om samen met de luchthaven invulling te geven aan collectieve, perceeloverschrijdende thema’s. “De collectiviteit is zelfs onderdeel van de jaarlijks beoordelingscyclus. Niet op individuele basis, maar als gedeelde verantwoordelijkheid van de vier contractpartners. We achten dit zeer innovatief.” Ook was er lof voor de overige drie cases. UMCG en Hago Zorg gingen een joint venture aan in UMCG Services. “Daarin is er aandacht voor de schoonmaker. Zijn of haar mening wordt uitgevraagd via een aantal methodes, zoals een enquete onder medewerkers. De samenwerking is een goed voorbeeld voor anderen, omdat er oprechte aandacht is voor de schoonmaker.”

Kees Blokland, voorzitter van de codecommissie, reikt de best practice award uit.

Een powerontbijt voor schoonmakers

Hotel Casa Amsterdam, een van de andere genomineerden, heeft naast 159 permanente hotelkamers 359 kamers voor studentenhuisvesting. Deze laatste kamers worden in de zomermaanden omgebouwd tot hotelkamers. “Dan begint de grote ombouwoperatie. Op D-day, 1 juni, begint de dag met een powerontbijt voor alle schoonmakers en als de ombouwoperatie voorbij is, is er een borrel voor het schoonmaakteam. De schoonmakers zijn zo onderdeel van het team bij Hotel Casa. De best practice van dit hotel heeft een sociaal karakter doordat ze schoonmakers overal bij betrekken en ze hen behandelen zoals het eigen personeel.” Ook de case van TOP Academie, die eerder al een Golden Service Award voor mvo won, kon op waardering van de jury rekenen. Vooral het feit dat leerlingen zo worden begeleid naar een baan, is buitengewoon maatschappelijk verantwoord.

De codecommissie zette, naast het uitreiken van de prijs, ook drie ambassadeurs met een oorkonde in het zonnetje: Ian Smeyers van Stichting Nelis, Greg Klaver van Hectas en Peter Rietbroek van Rietbroek Glas- en Gevelonderhoud. Zij brachten bovengemiddeld veel ondertekenaars aan bij de codecommissie en schromen niet om hun gelegenheden de code onder de aandacht bij opdrachtgevers te brengen.

Wim Dingelstad: “Met 15 kpi’s in de schoonmaak valt niet te werken.”

BVP als middel om op schoonmaak te bezuinigen

Rob Westerlaken van Vebego sprak samen met Wim Dingelstad van adviesbureau CSG over misstanden geconstateerd vanuit de codecommissie. Daaruit bleek dat er nog steeds alleen op prijs wordt aanbesteed. Met opdrachtgevers die tot 30 procent besparing willen, zonder dat er ingeleverd moet worden op kwaliteit. Onmogelijk. Westerlaken: “Ook zien sommige adviseurs in de markt best value procurement als een methode om een besparing tot 35 procent te halen. Dan zou ik me als opdrachtgever achter de oren krabben en het uit en te na checken.” Maar ook no cure no pay-beloftes waarbij het adviesbureau een besparing vastlegt op schoonmaak, om vervolgens flink te verdienen aan kwaliteitscontroles komen voor. Westerlaken: “Wat te denken van een adviesbureau dat adviseerde, zonder naar de huidige mensen te kijken, een besparing te realiseren door de werkzaamheden voor 50 procent met jongeren te doen.”

Met vijftien kpi’s valt in de schoonmaak niet te werken

Dingelstad gaf de goedgevulde zaal enkele tips mee. “Houd het aantal prestatie-indicatoren die je op schoonmaak zet, beperkt. Met vijftien kpi’s valt niet te werken.” Hij komt nog steeds aanbestedingen tegen waarbij de schoonmaak op één a4 wordt uitgevraagd. “Met een zin dat er aan de kwaliteitseisen van VSR moet worden voldaan.” Hij raadde de aanwezige opdrachtgevers in de schoonmaak aan zich verder dan dat te verdiepen. “Dus ook in de medewerkers die de schoonmaak uitvoeren. Je verantwoordelijkheid houdt niet op bij de inkoop van de dienst. Gebruik bijvoorbeeld een controleerbare calculatie, waarbij metingen van de werkdruk van medewerkers geïntegreerd zijn in het schoonmaakcontract.” Er moet kortom meer oog komen voor de arbeidsomstandigheden van schoonmakers. Westerlaken: “De code schoonmaak is er niet om schoonmaak duurder te maken, maar om ervoor te zorgen dat schoonmakers daadwerkelijk met goed fatsoen hun pensioen kunnen halen.”

Onderzoeker Jorcho van Vlijmen (links) pleit voor meer aandacht voor het professie van de schoonmaker.

‘Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet’

Na Westerlaken en Dingelstad was het de beurt aan Jan Kampherbeek, vakbondsbestuurder van CNV, en Jorcho van Vlijmen, onderzoeker bij de hogescholen in Arnhem en Nijmegen, om het podium te pakken. Van Vlijmen had onderzoek gedaan onder schoonmakers. Een boek naar aanleiding van zijn onderzoek komt 19 april uit onder de titel ‘ik zie, ik zie, wat jij niet ziet’. “Wat maakt een goede schoonmaker een goede schoonmaker? Allereerst het visuele aspect. Meteen zien wat er moet gebeuren. Schoonmakers zien hun vak echt als een professie, maar zo wordt het door opdrachtgevers lang niet altijd ervaren. Ze hebben nog altijd te weinig tijd, maar krijgen de opdracht altijd gedaan. Door of een stapje harder te zetten of – zoals ik ook tegenkwam – zelfs hun partner mee te laten werken. Ze zijn onderdeel van het sociale weefsel van een pand en ze voelen zich  uitermate verantwoordelijk voor hun werk. Dankzij de schoonmaker kunnen kantoorgebruikers goed en fijn hun werk doen. Zo zien ze dat ook.”

Schoonmakers willen erbij horen

Maar daar schuilt meteen het gevaar. “Want die kantoorgebruikers zien die waarde lang niet altijd. Dat uit zich in kantoorgebruikers die over de  net gemopte vloer lopen, toch gaan plassen als een schoonmaker net bezig is in het sanitair of in het feit dat schoonmakers vergeten worden bij de traktaties. Die uitsluiting wringt.” Al met al moeten we de schoonmaker meer als professional zien, concludeert Van Vlijmen uit zijn onderzoek. “Geef hem meer tijd. Vraag hen waar ze zelf verbeteringen zien. Geef ze de middelen in handen om hun werk goed te doen. En soms heb je als facilitair manager ook de moed nodig om je eigen kantoorpersoneel op te voeden. We moeten de schoonmaker en zijn werk serieus nemen. Ze willen er bij horen, maar horen er vaak niet bij.”

Eerste robotstofzuiger voor professioneel gebruik

Het was de donderdag niet alleen de schoonmaakcode die de aandacht trok. Groothandel Weska vierde op zijn stand niet alleen zijn 50e verjaardag, maar toonde ook drie blikvangers van het merk Makita voor de professionele schoonmaakmarkt. Leo de Ruiter liet de eerste robotstofzuiger voor professioneel gebruik, een betaalbare op de rug te dragen accustofzuiger en een steelstofzuiger op batterijen zien. Duidelijk is dat met die drie producten Makita zich flink profileert in de professionele schoonmaakmarkt. Ook de Tomcat Nano Edge, een zeer kleine, excentrische schrobmachine, viel op.

De Facility Trade Group en Visschedijk vierden hun nieuwe samenwerking.

Schoonmaakbedrijf werkt samen met automatiseerder

Even verderop, bij schoonmaakbedrijf Dolmans, sloot commercieel directeur Ronald Boesjes een samenwerkingsovereenkomst met Sebastiaan van der Vinne van automatiseerder Leviy. Op de stand van de net geboren Facility Trade Group, een samengaan van ASP, Blue Wave en Dirksen, werd de nieuwe samenwerking met Visschedijk gevierd. Van dat laatste schoonmaakbedrijf waren operationeel manager Mathia Brandsma en directeur Hilco Kok overgekomen. Visschedijk gaat onder meer stofzuigers, zo’n 1700 in getal, leasen bij FTG.

Zintuigen in het sanitair strelen

Peter Kalee van CWS introduceerde het concept Design your senses.

Bij CWS draait het alles om beleving in het sanitair. Dat onder de naam Design your senses. Peter Kalee verzorgde een rondleiding. “We willen de zintuigen strelen met kleur, geur, afbeeldingen, licht en geluid. Uiteindelijk leidt dat tot vitalere en productievere medewerkers of cliënten.” Het liet eveneens het doorontwikkelde Washroom Information System van CWS zien. Daaruit komt data over het toiletbezoek, maar CWS en haar klanten kunnen ook zien hoe vaak dispensers gebruikt zijn en of ze bijgevuld moeten worden. CWS zet daarnaast ook een nieuw toiletconcept genaamd PurePoint neer, in samenwerking met Dolmans. Dat concept gaat de concurrentie aan met andere aanbieders van openbare toiletten zoals 2theLoo, Vendor Public Washrooms en Sanifair. Als laatste meldde Kalee dat CWS Saniq had overgenomen. “Saniq biedt bijvoorbeeld ook afvalzakken en schoonmaakmiddelen. We kijken of we met die propositie van Saniq bestaande CWS-klanten blij kunnen maken.”

DJ’s laten stevige beats en foute muziek horen

Raimondo Otten van schoonmaakgroothandel BOMA gaf aan bewust geen middelen, materialen of machines op de stand te hebben gezet. “Nee, want dan gaat het weer over dat ene middel of die ene machine. Maar daar moet het niet over gaan. We willen eerst de vraag stellen waar een klant behoefte aan heeft en daar het gesprek over aangaan. Dan kom je als vanzelf wel op een totaalpakket, waar uiteindelijk ook middelen en materialen deel van uitmaken.” Zogeheten ‘praatplaten’ over gezondheidszorg of circulair schoonmaken joegen het gesprek aan. Bezoekers konden ook nog een vliegtuigje vouwen, die door een van de gaten gooien en daarmee een reis winnen naar een Europese bestemming. Tot slot van de beurs werd er – ook welhaast een traditie op de vakbeurs – een drankje gedronken bij CSU. Dat schoonmaakbedrijf had heuse DJ’s van het radiostation Q-Music ingehuurd om stevige beats maar ook foute muziek te laten horen. De gangpaden waren tegen die tijd al leeg, maar op de stand van CSU ging het feestje onder het genot van een drankje nog door. Met alle gezelligheid van dien.

De DJ’s van Q-Music op de stand van CSU.

Wat is er morgen in de schoonmaak op de vakbeurs?

Dan ontvangt Dolmans om 10.30 uur op hun stand een samenwerkingsovereenkomst van het goede doel Terre des Hommes. René Drost, directeur van Bureau HTM, vertelt vanaf 11.00 uur in zaal 8 over dynamisch werken in de schoonmaak. “Schoonmaken is een vak. Deze stelling wordt lang niet door iedereen serieus genomen. Helpen in de zorg is ook een vak. Catering is ook een vak. Vandaag de dag zien we echter de verschillende beroepen steeds meer in elkaar overvloeien. Immers als de schoonmaker overdag toch aanwezig is, dan kan deze ook wel even de lunches klaarzetten voor de middag en misschien ook wel even de steunkousen aantrekken bij mevrouw Jansen. ‘Ieder z’n vak’ blijft zeker waar. Alleen gaat het vak er wel steeds meer gedifferentieerd uitzien. Het is maar beter daar op voorbereid te zijn.”

Lees ook
Dag 1 Vakbeurs: champagne, rugstofzuigers én lachende gezichten
Vakbeurs Facilitair: alle exposanten in de schoonmaak en hygiëne

Makita lanceert snoerloze ruggedragen stofzuiger

Vooruitlopend op de ISSA/Interclean in de RAI in Amsterdam van 10 tot en met 13 mei vroeg Service Management Belgische en Nederlandse exposanten en buitenlandse partijen welke producten en diensten zij tijdens de vakbeurs onder de aandacht brengen. Makita lanceert een snoerloze ruggedragen stofzuiger, een compacte stofzuiger die op een accu en op netstroom werkt én een prototype van een robotzuiger.

De Makita ruggedragen accustofzuiger DVC260 is bij uitstek geschikt voor stofzuigen als er weinig ruimte is, zoals in vliegtuigen, bussen, trappenhuizen, bioscopen en andere plekken met veel stoelen. De accuzuiger is met 4,3 kg de lichtste in zijn klasse. De stofzuiger draagt prettig dankzij het comfortabele harnas met verstelbare schouder- en heupgordels, waardoor het lichaam minder snel vermoeid raakt. De stofzuiger is uitgerust met een HEPA-filter en praktische ledverlichting voor het werken in de donkere hoeken. Een rubber mondstuk voor het reinigen van de hoeken van de trap wordt standaard met de machine meegeleverd.

Snel opladen

De accu’s gaan langer mee op één lading en de snellader laadt beide 3,0 Ah accu’s tegelijkertijd in 22 minuten op. Het opladen van twee 5,0 Ah accu’s duurt circa 45 minuten, dat is nog altijd de snelste in zijn klasse volgens de fabrikant. De prijsindicatie is ongeveer € 500,-, exclusief BTW, inclusief twee accu’s en duosnellader.

Robotzuiger

Makita heeft haar accutechnologie ook toegepast bij een industriële robotzuiger, waarvan een prototype op de stand aanwezig is, en bij een compacte stofzuiger op snoer én accu’s (DVC861). Deze is met een volle acculading en 2x 5,0 Ah accu’s goed voor ongeveer drie kwartier zuigen op volle kracht. De acculadingindicator laat duidelijk zien wanneer de afzonderlijke accu’s bijna leeg zijn.

Logische stap

“Makita is al sinds 1978 een toonaangevende fabrikant van accugereedschap. Mensen kennen ons met name van onze machines voor bouw en industrie. Die produceren vaak stof, en daar hebben we een lijn stofzuigers voor ontwikkeld met TNO-certificaat. Het is een logische stap om ons specialisme ook toe te passen in stofzuigers voor de schoonmaakwereld. Onze krachtige 18 V accu’s hebben een goede looptijd en korte laadtijd. Een bijkomend voordeel van accustofzuigers is dat ze veel minder geluid maken. Dat is erg plezierig op locaties waar mensen werken of slapen en overal waar overlast niet gewenst is”, aldus Ad Huizenga, commercieel directeur van Makita.

 

Partners

Deze website is ontwikkeld voor Internet Explorer 9 of hoger, werk uw browser a.u.b. bij naar een recentere versie.