Als ik het nieuwe regeerakkoord lees, kan ik me vinden in de titel ervan: Vertrouwen in de toekomst. Ons gezamenlijk vertrekpunt is immers goed. De economie groeit weer, de werkgelegenheid trekt aan, de werkloosheid daalt en de overheidsfinanciën zijn weer op orde. We scoren hoog op tal van internationale ranglijsten, of het nu gaat om de innovatiekracht van onze economie, de toegankelijkheid van de zorg, of de kwaliteit van ons onderwijs en onderzoek.

Dit sterke land nog beter maken voor iedereen, nadrukkelijk ook voor mensen die nu het gevoel hebben dat de overheid er niet meer voor hen is. Daarom wil het nieuwe kabinet investeren in kansen voor iedereen en het collectief versterken. Extra geld en extra menskracht gaan naar collectieve
voorzieningen als veiligheid, onderwijs en zorg. Ik ondersteun dit.

Beter evenwicht tussen flexwerk en vast contract

Ook geloof ik in veel andere ambities. En dan bedoel ik niet alleen het verlagen van de lasten en de modernisering van het belastingstelsel. Ik vind het bijvoorbeeld een goede keuze om, zoekend naar meer zekerheid en kansen in een nieuwe economie, te streven naar een beter evenwicht tussen flexwerk en vaste contracten en meer maatwerk in oudedagsvoorzieningen. Maar ondertussen de uitdaging van de klimaatverandering niet vergeten om zo ons land een stuk duurzamer te maken. Daarom heb ik vertrouwen in de toekomst. En ook in de toekomst van onze sector.

Ik signaleer daarin twee trends die dit vertrouwen kunnen versterken. Dat is ten eerste de verbreding van de dienstverlening. Dit zie je vooral bij grotere schoonmaakorganisaties. Daar verzorgen ze vaak ook klein onderhoud (zoals het verwisselen van lampen en sloten), en catering-, portier- en tuinwerkzaamheden. Ze leveren steeds meer een totaalpakket. Ook zien we een verbreding van het schoonmaken in de zorgsector.

Schoonmaker steeds zichtbaarder

De andere trend is die van de beleving. Dat is, bij met meten van schoonmaakprestaties, naast kwaliteit een factor van toenemend belang. In het verlengde daarvan neemt de populariteit van de dagschoonmaak toe. Daardoor worden schoonmakers zichtbaarder, kunnen ze een rol innemen als gastvrouw/man en meer betrokken raken bij de organisatie waar ze werken.

Als deze trends doorzetten, in combinatie met de balans op de arbeidsmarkt tussen flex en vast in een stabiele en/of groeiende economie, dan versterkt dat mijn vertrouwen in de toekomst van de  schoonmaaksector. Want die is creatief, innovatief en een belangrijke basis voor een aangename en schone wereld om in te werken en leven!

Werner Leenders is directeur van LFM management consulting en voormalig bestuurslid van de beroepsvereniging FMN. Leenders vertegenwoordigt FMN in de Codecommissie Schoonmaak.

Lees ook:

Plannen voor fusie tussen FMN en NFC Index

Wat zijn de gevolgen van het regeerakkoord voor de schoonmaakbranche?