Jetta Klijnsma Archieven - Service Management

Nieuw onderdeel Asito: 50 procent schoonmakers met arbeidsbeperking

3 februari 2017

Het eerste 30+ bedrijf van Nederland, Asito Werkbedrijf Midden, opent maandag 6 februari officieel de deuren in aanwezigheid van staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Bij de nieuwe onderneming, onderdeel van schoonmaakconcern Asito, bestaat 50 procent van het vaste personeelsbestand uit mensen met een arbeidsbeperking. “Met Asito Werkbedrijf Midden willen wij het bewijs leveren dat commerciële dienstverlening goed kan samengaan met de juiste en noodzakelijke begeleiding van deze werknemers,” aldus Hans van Leeuwen, directeur HR bij Asito.

Hans van Leeuwen, directeur HR bij Asito: “Het is een ingewikkeld traject geweest.”

Struikelblok voor inclusief ondernemen

Asito is bijna een jaar bezig geweest met de oprichting van 30+ bedrijf Asito Werkbedrijf Midden. “Het is een ingewikkeld traject geweest. We hebben op een gegeven moment zelfs een aanbestedingsspecialist van de overheid ingeschakeld om ons juridisch te adviseren,” aldus Van Leeuwen. Met name de wijzen waarop gemeenten invulling geven aan de Wet Banenafspraak kan leiden tot verwarring en een struikelblok zijn voor bedrijven die inclusief willen ondernemen. Tijdens de officiële opening van Asito Werkbedrijf Midden, vindt hierover een rondetafeldiscussie plaats waar ook staatssecretaris Klijnsma aan deelneemt.

Helft schoonmaakbedrijf bestaat uit mensen met SW-indicatie

Bij de oprichting van Asito Werkbedrijf Midden is uiteindelijk gekozen voor een constructie waarbij de organisatie voorlopig een kleine kerngroep in dienst heeft waarvan de helft bestaat uit mensen met een SW-indicatie. Via sociaal werkvoorzieningsbedrijf Permar worden100 werknemers met een SW-indicatie gedetacheerd bij het 30+ bedrijf. Zij behouden hierdoor hun status als SW’er en daarmee de zekerheid van een uitkering. Dit geldt overigens ook voor de drie werknemers op de loonlijst. Doordat Asito voor hen een overeenkomst begeleid werken heeft gesloten met Permar lopen zij geen risico hun status te verliezen mochten zij in de toekomst werkloos raken.

100 gedetacheerde SW’ers zijn inmiddels als schoonmaakkracht aan de slag bij meer dan 40 locaties in de regio.

Als schoonmaakkracht aan de slag

De 100 gedetacheerde SW’ers zijn inmiddels als schoonmaakkracht aan de slag bij meer dan 40 locaties in de regio. Van Leeuwen: “Asito en Permar werken samen om deze groep structureel te begeleiden op een dusdanige wijze dat zij hun kansen kunnen vergroten om ook in de toekomst aan het werk te blijven. Juist het willen bieden van een mate van loonbaanontwikkeling en daarmee de kans om volwaardig deel te nemen aan de maatschappij, heeft bij Asito de doorslag gegeven om niet te kiezen voor groepsdetachering via een joint venture. Wij willen onze nieuwe werknemers echt laten integreren en vinden dat dit wordt belemmerd door ze onder te brengen in een organisatie dat losstaat van ons eigen bedrijf. Je merkt nu al dat veel van de nieuwe medewerkers het heel motiverend vinden dat ze bij een bedrijf als Asito werken.”

Personeelsbestand voor minimaal 50 procent uit arbeidsgehandicapten

In de toekomst wil Asito dat het personeelsbestand voor minimaal 50 procent bestaat uit arbeidsgehandicapten en kansarmen en voor het overige uit reguliere medewerkers. Door onder andere PSO Nederland, belangenbehartiger voor de sociale werkvoorzieningen Cedris en TNO wordt momenteel gewerkt aan een keurmerk voor het 30+ bedrijf in Nederland. Dat wordt naar verwachting dit voorjaar geïntroduceerd. Asito Werkbedrijf Midden wil zodra het er is, dit keurmerk behalen.

Lees ook
Wetsvoorstel Participatiewet aan Tweede Kamer voorgelegd

4 miljoen euro voor strijd tegen schulden

26 januari 2017

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt 4 miljoen euro beschikbaar voor projecten die armoede tegengaan en die voorkomen dat mensen in de schulden komen.

Vanaf 1 februari aanstaande kunnen belangstellenden projecten indienen die het komende jaar gaan lopen. De projecten moeten ook op de lange termijn armoede en schulden tegengaan en op het hele land effect hebben, bijvoorbeeld doordat ze uit te rollen zijn naar andere plaatsen. Ze worden op volgorde van binnenkomst behandeld.

Beslissende steuntje in de rug

De afgelopen twee jaar heeft Klijnsma overal in het land vrijwilligers en medewerkers gesproken van organisaties die mede geholpen werden met het subsidiegeld dat ze voor die jaren ter beschikking stelde. ”Vooral de vele vrijwilligers hebben diepe indruk op me gemaakt”, zegt Klijnsma, “zij kunnen net het beslissende steuntje in de rug geven om mensen er bovenop te helpen of te houden.”

Klijnsma stelt 4 miljoen beschikbaar voor schuldhulpverlening aan kwetsbare groepen.

Laagdrempelige hulp bij administratie

Zo heeft Klijnsma verschillende projecten bezocht waarbij mensen laagdrempelig worden geholpen met hun administratie. Zag ze de waarde van mensen die gezamenlijke maaltijden organiseren waardoor mensen uit hun isolement komen. En sprak ze met kinderen die dankzij de subsidies mee kunnen doen met hun leeftijdsgenoten.

De projecten moeten zich richten op kwetsbare groepen. Klijnsma noemt daarbij met name kinderen die opgroeien in een gezin met een laag inkomen, jongeren met financiële problemen, alleenstaande oudergezinnen, huishoudens met een langdurig laag inkomen en niet-westerse huishoudens.

In schoonmaak vaak probleem bij laagstbetaalden

In de schoonmaakbranche zijn het veelal de laagstbetaalden die financiële problemen krijgen, stelde Marja Stutterheim, directeur van Inpassie, een bedrijf dat aan budgetcoaching doet, tegenover Service Management. ” Wij zien bijvoorbeeld dat het snel fout kan gaan als men kinderen heeft die naar de middelbare school gaan of gaan studeren. Men realiseert zich onvoldoende welke kosten dat met zich meebrengt. Mensen kunnen tegenwoordig onvoldoende rekenen. Toen ik twintig jaar gelden in de schoonmaak ging werken, kwam ik ook medewerkers tegen die schulden hadden. Veel van de schuldeisers waren toen bedrijven zoals postorderbedrijven. Mensen kochten daar luxe goederen op afbetaling tegen hele hoge rentes. Momenteel zie dit veel gebeuren als er overmatig wordt geshopt op internet. Als een medewerker dan niet tijdig genoeg het budget heeft aangepast dan heb je al snel openstaande rekeningen. Allochtone medewerkers praten al helemaal niet gemakkelijk en snel over schulden. Laat staan dat zij hulp vragen. Het is hun cultuur een schande om schulden te hebben.”

Het is volgens haar in ieders belang dat werkgevers zo snel mogelijk de signalen van mogelijke schulden bij medewerkers oppikken. ” Help uw medewerkers. En zorg ervoor de signalen te herkennen. Daar is een vakbekwame budgetcoach, die bekend is met wet -en regelgeving en de lokale voorzieningen, onmisbaar bij.”

Lees ook
3 manieren om met werknemers met schulden om te gaan

Staatssecretaris prijst aanpak Code en opstellen Whitepaper

19 september 2016

Uit handen van Kees Blokland heeft staatssecretaris Jetta Klijnsma het Whitepaper Verantwoord inbesteden en uitbesteden ontvangen. Dat gebeurde tijdens de zogenaamde Praktijktafel bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, een bijeenkomst die in het teken stond van de Participatiewet.

Kees Blokland, voorzitter van de commissie Code Verantwoordelijk Marktgedrag, lichtte tijdens de bijeenkomst de kernboodschappen van de Code, zoals verantwoord inbesteden en uitbesteden, toe. De aanleiding voor de commissie Code voor het opstellen van een Whitepaper over inbesteden was onder meer de dreiging van het ondersneeuwen van de kernboodschap en het draagvlak van de Code onder ‘politiek’ debat over inbesteding. Klijnsma gaf aan het belang van de Code te erkennen en beloofde alert te zijn op dit gevaar. “Ik waardeer enorm het pragmatische en concrete karakter van de Code, zonder politieke lading. Uiteindelijk gaat het om een effectief sociaal beleid.”

Ambassadeur Code Verantwoordelijk Marktgedrag

code-verantwoordelijk-marktgedrag-jetta-klijnsma_2

De uitreiking van het Whitepaper vond plaats tijdens de Praktijktafel.

“De oprechte belangstelling van de staatssecretaris voor de Code en het speerpunt verantwoord inbesteden en uitbesteden, was hartverwarmend”, aldus Blokland. “Ik heb er veel vertrouwen in dat we een belangrijke ambassadeur voor verantwoordelijk marktgedrag in politiek Den Haag hebben gevonden. Ik ben de voorzitter van de Praktijktafel, Aart van der Gaag, dankbaar dat ik dit Whitepaper aan de staatssecretaris heb mogen overhandigen.”

Samen naar een sterkere keten

De Code werd op 21 juni 2011 geïntroduceerd om een einde te maken aan de doorgeschoten marktverhoudingen in de schoonmaak- en glazenwassersbranche. Een initiatief waarmee de branche eerlijker en duurzamer kan werken. Alleen door actief samen te werken kunnen opdrachtgevers, werkgevers, werknemers en intermediairs in de branche een sterke keten vormen. De Code bevordert dat er bij het aanbesteden van schoonmaakwerk een goede balans ontstaat tussen prijs en kwaliteit, waarbij de kwaliteit van het werk een groter gewicht in de schaal gaat leggen. Dit bevordert ook een effectief sociaal beleid. Al sinds enige tijd hebben ook andere branches zoals Catering, Beveiliging en Projectverhuizers de gedragscode ondertekend.

Voorbeeld voor aanbestedingspraktijk

De Code Verantwoordelijk Marktgedrag schoonmaak – en glazenwasserbranche is in het sociaal akkoord benoemd als het voorbeeld voor aanbestedingspraktijk in Nederland. Sinds de introductie van de Code hebben ruim 950 organisaties de Code onderschreven, waaronder de gemeente Leeuwarden, ASML, Coca Cola, Erasmus Medisch Centrum, McCain, Middin en Evides Waterbedrijf.

Schuldhulpverlening: Klijnsma trekt 7,5 miljoen euro uit

28 juni 2016

Er gaat extra geld naar schuldhulpverlening. Staatssecretaris van Sociale Zaken Jetta Klijnsma trekt de komende drie jaar 7,5 miljoen euro extra uit voor betere schuldhulp. Ze wil bereiken dat mensen die er zelf niet in slagen hun schulden af te lossen, vaker op de juiste manier manier worden geholpen.

Staatssecretaris Jetta Klijnsma trekt 7,5 miljoen extra uit voor schulphulpverlening.

“Mensen mogen zich niet in de steek gelaten voelen”, zegt de bewindsvrouw. Volgens de wet moet een gemeente bij iedereen die aanklopt om hulp individueel bepalen welke hulp het beste past. Klijnsma vreest dat dit nog weleens misgaat, al gaat er ook heel veel goed. Daarom wil ze onderzoek naar de toegankelijkheid van schuldhulpverlening in de praktijk. De professionaliteit van de schuldhulpverlening moet omhoog en de registratie van de problematiek verbeterd.

Ander systeem schuldhulpverlening

De Amsterdamse wethouder Arjan Vliegenthart (sociale zaken) pleit voor een ander systeem van schuldhulpverlening. “Staatssecretaris Klijnsma wil investeren in de kwaliteit van het dweilen, Amsterdam wil de kraan dichtdraaien. Zolang we de oorzaken van de schuldenproblematiek niet aanpakken, de vaste lasten voor mensen vaak te hoog zijn, het moeilijk is om toeslagen aan te vragen en we een belastingdienst hebben die niet meewerkt, worden we het probleem nooit de baas.”

Lees ook:
– Schulden werknemers treffen werkgevers vaker
– Bewindslieden willen adempauze voor schuldenaars

Klijnsma wil Participatiewet vereenvoudigen

3 mei 2016

Alle extra banen die bedrijven via Wsw-detacheringen hebben ingericht voor mensen met een arbeidsbeperking tellen mee voor de banenafspraak. Dit kondigt staatssecretaris Klijnsma aan in een brief aan de Tweede Kamer.

Na afspraken met de sociale partners VNG en UWV schort Klijnsma de voorwaarde rond gedetacheerd werk voorlopig op, omdat die in de praktijk negatief blijkt uit te pakken. Het besluit zorgt voor meer duidelijkheid bij werkgevers die op detacheringsbasis werk aanbieden voor mensen uit een sociale werkvoorziening.

Herbezettingsvoorwaarden

In de Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten was een herbezettingsvoorwaarde opgenomen die bepaalt dat Wsw-detacheringen slechts meetellen als gemeenten hier een nieuwe beschut werk-plek voor in de plaats stellen. Deze voorwaarde was bedoeld om gemeenten te stimuleren deze nieuwe voorziening aan te bieden aan mensen die vanwege hun beperking alleen maar in een beschutte omgeving kunnen werken.

Onderzoek Inspectie SZW

Staatssecretaris Klijnsma wil wettelijk gaan verankeren dat gemeenten verplicht beschut werkplekken aanbieden, als uit onderzoek van de Inspectie SZW – dat voor de zomer wordt verwacht – blijkt dat het aantal gerealiseerde beschut werkplekken ver achter blijft bij de verwachtingen. Daarmee is de complicerende herbezettingsvoorwaarde niet langer noodzakelijk.

Werkbare oplossing

Klijnsma stuurt ook een onderzoeksrapport naar de Tweede Kamer waarin de mogelijkheden worden verkend om werkzaamheden die bedrijven inkopen bij een ander bedrijf en worden uitgevoerd door mensen uit de doelgroep van de banenafspraak, te laten meetellen bij de inkopende werkgever. Uit dat onderzoek komt naar voren dat dit naar verwachting extra banen oplevert, maar in de uitvoering complex is. De Werkkamer buigt zich over de vraag of er niet toch een werkbare oplossing is te bedenken.

Proeftuinen

Een andere mogelijkheid om de uitvoering van de Participatiewet verder te vereenvoudigen is via de zogenoemde ‘praktijkroute’: als op de werkplek wordt vastgesteld dat iemand niet het wettelijk minimumloon kan verdienen, zou dat ook toegang moeten geven tot het doelgroepregister. Om een goed beeld te krijgen van de effecten van deze praktijkroute worden via proeftuinen in drie arbeidsmarktregio’s meer gegevens verzameld, meldt Klijnsma. In het najaar zijn deze gegevens beschikbaar. Omdat deze vereenvoudiging hoe dan ook wetswijziging vergt, worden de voorbereidingen hiervoor nu alvast in gang gezet om tijdverlies te voorkomen.

ISS Facility Services lanceert blad over Participatiewet

21 december 2015

De facilitaire branche biedt veel mogelijkheden voor mensen die vanwege een geestelijke of lichamelijke beperking een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. ISS Facility Services wil mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een plek bieden. Om die missie kracht bij te zetten, heeft ISS het magazine Visie op werk gepubliceerd.

ISS is in Nederland actief in de catering, schoonmaak, gebouwonderhoud, interne logistiek, receptie, beveiliging en integrale facilitaire dienstverlening. De facilitaire branche biedt veel mogelijkheden voor mensen die vanwege een geestelijke of lichamelijke beperking een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. “Als één van de grootste werkgevers ter wereld, weten wij dat gedreven medewerkers cruciaal zijn voor tevreden klanten en duurzame groei. Daarom staat de deur open voor iedereen die gemotiveerd bij ons aan het werk wil”, aldus Kees Stroomer, algemeen directeur van ISS.

Inspirerende en persoonlijke verhalen

In het magazine Visie op werk komt de dagelijkse praktijk van de werkvloer naar voren. Doelgroep-medewerkers en leidinggevenden vertellen hun persoonlijke verhalen. En die bieden inzicht in de meerwaarde van divers samengestelde teams. Ook de beleidsmatige kant van participatie komt aan bod.

Rol van facilitaire bedrijven

Bert van Boggelen, kwartiermaker van bedrijvennetwerk De Normaalste Zaak, licht toe waarom een overdraagbaar quotum voorwaarde is voor een succesvolle inclusieve arbeidsmarkt. Werkgeversboegbeeld Aart van der Gaag houdt een vurig pleidooi voor zijn 100.000 banenplan. De initiator van de Participatiewet, staatssecretaris Jetta Klijnsma, vertelt waarom het belangrijk is dat iedereen meedoet. En wat haar visie is op de mogelijk centrale rol van facilitaire bedrijven.

Visie op Werk kan hier worden gedownload.