“Uitbesteden is vaak efficiënter dan inbesteden”, zegt Jet Linssen, bestuurder bij FNV (foto), in een rondetafelgesprek georganiseerd door beroepsvereniging Facility Management Nederland (FMN). “Voorwaarde is wel dat je je medewerkers niet door de gangen jaagt en laat zien dat je een professionele markt bent.”
Voorzitter van OSB Hans Simons zegt in hetzelfde gesprek: “Er heerst in de politiek veel misverstand.” Zo denkt men volgens hem dat er in de schoonmaakbranche veel flexibel personeel wordt ingezet. “Niemand realiseert zich dat maar 5 tot 8 procent flexibele schil is. 80 procent is in vaste dienst. Dat wordt volledig miskend. Ook wordt nog steeds gedacht dat het een zooitje is. De politiek mist volledig de professionele ontwikkeling in de branche.”
Krachtig neergezet
Andere opvallende conclusies gingen over de verbreding van de code verantwoordelijk marktgedrag naar andere facilitaire sectoren, zoals catering en beveiliging en de naleving daarvan. Lisanne Hendrix (bestuurslid FMN): “Ik denk dat de code krachtig is neergezet om de neerwaartse prijsspiraal tegen te gaan. Maar de aanbesteding is één ding; daarna volgt contractbeheer en dan gaat het om partnerschap. De code zou verbreed dezelfde kracht moeten hebben. Niet alleen bij een aanbesteding, maar in het hele traject daarna.”
Handige jongens
Kees Blokland (voorzitter codecommissie): “In alle facilitaire branches speelt hetzelfde probleem. Ook in de schoonmaak zijn er nog steeds handige jongens die naar de code praten, getekend hebben, en toch tussen de mazen van het net opereren. Daar kan ik me ontzettend aan ergeren.” www.fmn.nl