Bij schoonmaakmiddelenfabriek SC Johnson Europlant BV in Mijdrecht bestaat een afdeling geheel uit medewerkers van SW-bedrijf Promen. Voorvrouw Thea de Wit (44) heeft een missie: haar mensen vooruit helpen in het leven
De Wit: “Voor ik bij Promen kwam, heb ik veel werkgevers versleten. Bij elke baan liep het mis, meestal omdat ik te lastig was. Als kind heb ik in tehuizen gezeten, ik had geen fijne jeugd. Behalve mijn oma had ik niemand. Dat heeft ertoe geleid dat ik problemen heb met autoriteit. Dat speelt nog dagelijks, maar bij de sociale werkvoorziening snappen ze hoe ik in elkaar zit. Dankzij Promen en Johnson kan ik mijn leven nu goed op de rails houden. Ik heb allerlei opleidingen gedaan om leiding te geven aan mensen met een beperking. Daar ben ik een ster in.”
Ontwikkelen
Ze vervolgt: “Op onze afdeling worden producten waarvan de verpakking beschadigd is opnieuw verpakt of, als dat niet kan, vernietigd. Ik zie het niet alleen als mijn taak om snotneuzen af te vegen en iedereen aan het werk te houden, ik wil dat mijn medewerkers zich ontwikkelen. Ik geef ze daarom ook persoonlijke begeleiding. Een van mijn mensen, een vrouw van vijftig, kon niet lezen of schrijven. In de pauzes heb ik haar het alfabet geleerd en intussen zit ze op school, waar ze verder leert. Mensen met een beperking worden in onze maatschappij naar mijn idee ten onrechte gepamperd en klein gehouden.”
Zelf doen
Met Promen en Johnson is De Wit een project begonnen, genaamd Zelf Doen. “Om onze medewerkers zelfbewuster te maken en te leren zelf initiatief te nemen. Dat is niet vanzelfsprekend in de SW. Het komt voor dat mensen hun vinger moeten opsteken als ze naar de wc willen. Daar moet ik niets van weten. Onze teamcoach Hildwin is geweldig. Hij steunt mij honderd procent.”
Ontplooien
Teamcoach Afdeling Logistiek Hildwin Haarsma: “Thea is een spontane, leuke meid met wie ik graag samenwerk. Eentje die van aanpakken weet. Ze kan heel goed met de medewerkers omgaan en is erg betrokken. Vaak worden mensen met een beperking stil in een hoekje gezet, terwijl ze best tot dingen in staat zijn. Thea wil de mensen stimuleren om zich te ontplooien. Ik ben daar vol lof over en wil daar graag aan bijdragen. Voor mij is het alleen maar een voordeel als medewerkers op meerdere plekken in het bedrijf inzetbaar zijn. Nu durven ze bijna niet tegen me te praten als ik binnenloop; de bedoeling is dat we hen meer bewust maken van hun eigen kunnen, en hen zelfstandiger en sterker maken. Dat past ook erg goed bij Johnson, wij willen zowel voor de medewerkers als voor de omgeving een sociaal bedrijf zijn.”
Eigen afdeling
Bij Johnson Europlant BV heeft SW-bedrijf Promen een ‘eigen’ afdeling. Het aantal medewerkers wisselt per week en schommelt tussen de vier en de twaalf. Het streven is om de mensen op te leiden en te laten doorgroeien naar een passende functie, al dan niet binnen Johnson. Zo zijn enkele verpakkingsmedewerkers inmiddels opgeleid tot heftruckchauffeur. www.promen.nl